治理科研经费乱象：如何补上百万套现背后的管理漏洞？|欧美日韩高清无码
1. 飘雪影院免费版在线观看视频
2. 四库影院免费观看电视剧
3. 飘雪影院在线观看免费版
微言 | 治理科研经费乱象：如何补上百万套现背后的管理漏洞？
今年8月，国内某重点高校公布的一起教师套取百万元科研经费案件，再次将科研经费管理问题推向公众视野。当事人四年间通过虚构业务支出、虚列人员劳务费、伪造公务出差记录等手段，累计套取科研资金上百万元，最终用于个人购房及日常消费。
科研经费滥用问题早已不是个案。在网络平台上，时常能看到高校教师与学生关于科研经费管理的吐槽，部分教师在科研项目结项前突击花钱、通过所带研究生套取经费等乱象更是屡见不鲜。
科研经费是科技创新的重要“推进器”，其规范使用与高效配置直接关系到国家科技竞争力的提升。套取科研经费的腐败行为，不仅严重侵蚀科研创新根基，更损害了整个科研系统的社会公信力。
科研经费管理是一个多重因素交织的系统性问题，其本质是制度漏洞、监管失效与诚信缺失共同作用的结果。当制度适配性不强、传统监管模式滞后、科研诚信体系不健全时，科研经费管理乱象便随之产生。然而，正如业内人士所言，科研活动具有高度不确定性，“不可能像修路盖楼那样按部就班”，若仍以僵硬的管理机制加以约束，显然不符合科研活动规律。
针对上述问题的复杂性与多重性，做好科研经费管理工作，首先需突破传统监管的局限性，通过“技术监管+跨部门协同”构建“事前预警、事中监控、事后追溯”的全链条监管体系；同时结合新型科研管理机制压缩“寻租空间”，并兼顾高校师生对经费管理便捷性的诉求。可参考一些国家科研领域“以人为中心”的项目主管导向型机制，突出项目经理人的专业化作用，压缩制度执行中的弹性空间；在赋予其更合理经费调配权的同时，明确其经费管理责任，避免“权责脱节”问题。
科研经费治理不能“头痛医头、脚痛医脚”，更不能因过度监管扼杀科研活力。有学者指出：“科技创新需建立容错机制与包容性监管体系。”这一观点提示我们，科研经费管理既要严格监管，也要为科研创新留足发展空间。
因此，在“严监管”与“高灵活性”之间找准平衡点，既坚决杜绝“造假套现”的歪路，也畅通“潜心科研”的正道，才能让科研经费真正发挥科技创新“推进器”的关键作用。
来源：上观新闻
作者：文汇报 王布米
lingwai，jinxienianshoujingjixiaxing、daguimojianshuijiangfei、loushitudishichangdimidengyingxiang，difangcaizhengshourushoudaoyidingchongji，ergangxingzhichuyouzengwujian。zaicaizhengshouzhimaodunbuduanjiadadebeijingxia，difangzhengfuyeyougengdadedonglijiaqiangzhengguan，zhaloubuque，yifayiguizhengshougaizhengshoudeshuifei。dangran，shuiwubumenyeyaotongshiluoshiluoxijianshuijiangfeizhengce，jianshoubushou“guotoushuifei”hongxian。另(ling)外(wai)，(，)近(jin)些(xie)年(nian)受(shou)经(jing)济(ji)下(xia)行(xing)、(、)大(da)规(gui)模(mo)减(jian)税(shui)降(jiang)费(fei)、(、)楼(lou)市(shi)土(tu)地(di)市(shi)场(chang)低(di)迷(mi)等(deng)影(ying)响(xiang)，(，)地(di)方(fang)财(cai)政(zheng)收(shou)入(ru)受(shou)到(dao)一(yi)定(ding)冲(chong)击(ji)，(，)而(er)刚(gang)性(xing)支(zhi)出(chu)有(you)增(zeng)无(wu)减(jian)。(。)在(zai)财(cai)政(zheng)收(shou)支(zhi)矛(mao)盾(dun)不(bu)断(duan)加(jia)大(da)的(de)背(bei)景(jing)下(xia)，(，)地(di)方(fang)政(zheng)府(fu)也(ye)有(you)更(geng)大(da)的(de)动(dong)力(li)加(jia)强(qiang)征(zheng)管(guan)，(，)查(zha)漏(lou)补(bu)缺(que)，(，)依(yi)法(fa)依(yi)规(gui)征(zheng)收(shou)该(gai)征(zheng)收(shou)的(de)税(shui)费(fei)。(。)当(dang)然(ran)，(，)税(shui)务(wu)部(bu)门(men)也(ye)要(yao)同(tong)时(shi)落(luo)实(shi)落(luo)细(xi)减(jian)税(shui)降(jiang)费(fei)政(zheng)策(ce)，(，)坚(jian)守(shou)不(bu)收(shou)“(“)过(guo)头(tou)税(shui)费(fei)”(”)红(hong)线(xian)。(。)