《企业供应链ESG管理要求》团体标准发布 助力构建ESG产业生态|亚洲精品区一区二区三区水户香奈
中新网北京10月26日电(记者 左雨晴) “近年来,越来越多链主企业牵头构建ESG产业生态,通过技术共享、标准共建、资源互通,带动中小企业突破绿色转型瓶颈。”在10月24日举行的ESG中国·创新年会(2025)暨首届ESG国际博览会上,中国企业改革与发展研究会会长,国务院国资委原党委委员、秘书长彭华岗如是表示。
随着全球范围内对企业可持续发展的关注度不断加强,重视供应链ESG不再是“可选项”,而是企业生存和发展的“必答题”。近年来,欧盟等主要经济体推出CSRD、CBAM、CSDDD等一系列政策法规,将供应链ESG合规纳入监管,对链主企业而言供应商的ESG违规将直接导致自身面临国际市场禁入、巨额罚款与生意崩塌等风险,合规压力激增。
“目前,链主企业如何管理供应链ESG,企业普遍知道要做却不知道怎么做,只好摸着石头过河,常常事倍功半。”中国社科院教授、责任云研究院院长钟宏武对此表示。
10月24日,由中国企业改革与发展研究会、责任云研究院牵头起草的《企业供应链ESG管理要求》团体标准发布。

据介绍,《企业供应链ESG管理要求》是一部聚焦供应链ESG管理的标准指引,该标准建立了一套接轨国际标准、符合中国国情、体现中国特色的供应链ESG管理标准,以解决企业供应链ESG管理中“无标可依、盲目摸索”的现实困境,在ESG已成为全球通行的商业语言和投资标准的今天,有效帮助中国企业规避合规风险,更从容地参与全球竞争。
钟宏武指出,许多企业将供应链ESG简单地等同于管理供应商,却忽视了内部管理体系的支撑,导致内外脱节,资源难以协同,管理效能大打折扣。该标准首次理清了供应链ESG管理与企业自身ESG管理的关联关系,创新构建了企业内部管理加上外部供应商管理的双重机制。
同时,标准建立了供应链ESG管理成本与效力的平衡机制,通过将资源精准地投向高风险环节,并配套长期合作、订单议价、中小微供应商赋能支持等方式,将ESG要求从成本负担转化为与供应商的共同价值。
此外,供应链涵盖生产、物流、采购等多个环节,企业人力财力有限,将全环节覆盖往往力不从心。标准直接锁定“采购环节+上游供应商”这一抓手,依托采购方在商业合作中的主导地位和议价能力,以最小投入阻断供应链的最大风险,实现效益最大化。(完)
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