跨国药企高层：中国可为全球研发带来“加速度” 会成全球研发典范|freesex性中国熟妇
1. search results for: chinese
2. chinese proverbs are rich and they are still
中新网上海9月17日电 (记者 陈静)“中国在生命科学领域的发展飞速，令人瞩目。我认为中国的成功并不是一蹴而就的，而是经历了数十年的积累。”武田全球研发总裁浦安谛(Andy Plump)博士17日接受中新网记者采访时指出，“我相信未来五年，中国会成为全球研发的一个典范”。
“中国具备卓越的人才和完善的基础设施，能够低成本、高质量完成研发，这是世界罕见的。”浦安谛直言。
在武田全球研发高级副总裁、全球研发区域负责人兼武田研发中国及亚太中心负责人王璘博士看来，来自中国药监部门的推动力、政策带来的加速度以及来自专家的驱动力都是创新生态体系中的重要组成部分。浦安谛解释，在中国，专家的科研能力，政府的支持和监管推动创新，企业家敢于且善于将优秀的科研成果转化为产品，三者形成合力。“这是现在世界很多国家和地区无法比拟的。”
在采访中，王璘说：“近十年，中国创新形成爆发态势，尤其在近两三年，创新成果不断涌现。”浦安谛特别提到，人们常把“新颖”与“创新”混为一谈，认为新靶点才是创新，对那些经验证、潜力巨大的靶点的挖掘，却未必被视为创新。他直言：“我并不同意这种看法。”
在他看来，“创新”意味着患者治疗结局能被改变。事实上，有许多靶点的作用并没有被充分挖掘。浦安谛直言：“这些既有领域存在大量创新可能性。”浦安谛表示，未来中国新的研发成果，可能会在相关靶点既有机制上做出有创新性的改良。
“生物学本身充满不确定性。”浦安谛客观地说，在生物医药行业，开发新药是极其困难的事情。从0到1的创新确实很难，但从1到10、从10到100，每一步都很难。
“让我印象深刻的是中国专家卓越的学术能力、样本可及性、对前沿成果的关注以及成果转化的决心。”这位跨国企业全球研发总裁表示，“中国还需要一些时间来证明自己。但我有信心，中国不仅能够实现从0到1的原创创新，还能达到全球领先水平。”
“过去几年，中国已经出现了很多同类最佳(best-in-class)、同类首创(first-in-class)的创新成果。在与上海知名医院的合作中，我们也看到一些具有首创潜力的靶点。”王璘表示，“中国的创新正在不断加速。我相信再过三年到五年，会有更多从0到1的成果涌现。中国的创新不仅能帮助本地患者，还能惠及全球患者。我们希望把源自中国的创新带向全球”。
“TAK-861就是一个非常好的例子。中国不仅参与了Ⅲ期研究，还参与了Ⅰ期研究。”王璘举例说，中国研究人员和临床中心专业能力强，这些因素都在助力武田的全球研发。据悉，TAK-861是用于治疗1型发作性睡病的药物。近期，两项全球3期双盲、安慰剂对照研究的积极数据在国际行业大会上亮相。
这位外企高层人士说，生物科技就是生物科学加技术。在AI等技术领域，中国越来越强大。新技术能更好地推动中国创新走向世界。王璘说：“我们需要融入中国创新生态，构建‘双赢’的伙伴关系，充分利用前沿科技。”
王璘直言：“中国可以为全球研发带来加速度，我们希望进一步深化在华研发战略。”(完)
jingzha，lipengxinsangshilixiangxinnian，beiqichuxinshiming，peizhigerenshili，gao“qigeyouzhi”；wushizhongyangbaxiangguidingjingshen，weiguijieshouyanqinghecheliangsijifuwuanpai；duizuzhibuzhongcheng、bulaoshi，zaizuzhihanxunshiburushishuomingwenti，weibeizuzhiyuanze，maiguanyujue，yanzhongwurandifangzhengzhishengtai；lianjiedixianshishou，changqiweiguishoushoulipin、lijin；fuhuaduoluo；tanlanwudu，zhengshanggoulian，dagaoxinxingfubai，liyongzhiwubianliweitarenzaikuangchankaifa、qiyejingying、ganbuxuanbarenyongdengfangmianmouli，bingfeifashoushouguquangufendengjuecaiwu。经(jing)查(zha)，(，)李(li)鹏(peng)新(xin)丧(sang)失(shi)理(li)想(xiang)信(xin)念(nian)，(，)背(bei)弃(qi)初(chu)心(xin)使(shi)命(ming)，(，)培(pei)植(zhi)个(ge)人(ren)势(shi)力(li)，(，)搞(gao)“(“)七(qi)个(ge)有(you)之(zhi)”(”)；(；)无(wu)视(shi)中(zhong)央(yang)八(ba)项(xiang)规(gui)定(ding)精(jing)神(shen)，(，)违(wei)规(gui)接(jie)受(shou)宴(yan)请(qing)和(he)车(che)辆(liang)司(si)机(ji)服(fu)务(wu)安(an)排(pai)；(；)对(dui)组(zu)织(zhi)不(bu)忠(zhong)诚(cheng)、(、)不(bu)老(lao)实(shi)，(，)在(zai)组(zu)织(zhi)函(han)询(xun)时(shi)不(bu)如(ru)实(shi)说(shuo)明(ming)问(wen)题(ti)，(，)违(wei)背(bei)组(zu)织(zhi)原(yuan)则(ze)，(，)卖(mai)官(guan)鬻(yu)爵(jue)，(，)严(yan)重(zhong)污(wu)染(ran)地(di)方(fang)政(zheng)治(zhi)生(sheng)态(tai)；(；)廉(lian)洁(jie)底(di)线(xian)失(shi)守(shou)，(，)长(chang)期(qi)违(wei)规(gui)收(shou)受(shou)礼(li)品(pin)、(、)礼(li)金(jin)；(；)腐(fu)化(hua)堕(duo)落(luo)；(；)贪(tan)婪(lan)无(wu)度(du)，(，)政(zheng)商(shang)勾(gou)连(lian)，(，)大(da)搞(gao)新(xin)型(xing)腐(fu)败(bai)，(，)利(li)用(yong)职(zhi)务(wu)便(bian)利(li)为(wei)他(ta)人(ren)在(zai)矿(kuang)产(chan)开(kai)发(fa)、(、)企(qi)业(ye)经(jing)营(ying)、(、)干(gan)部(bu)选(xuan)拔(ba)任(ren)用(yong)等(deng)方(fang)面(mian)谋(mou)利(li)，(，)并(bing)非(fei)法(fa)收(shou)受(shou)股(gu)权(quan)股(gu)份(fen)等(deng)巨(ju)额(e)财(cai)物(wu)。(。)