【同心印记】实现汉字激光照排技术革命|丝袜老师办公室里做好紧好爽
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“自己是最后的岛屿。”
每当一次又一次陷入困境时，王选总是用释迦牟尼圆寂前对弟子说的这句话鼓励自己，永不放弃。
王选，1995年加入九三学社，九三学社第九、十、十一届中央委员会副主席。2018年12月18日，他被中共中央和国务院授予“改革先锋”称号，并获评“科技体制改革的实践探索者”。对他的事迹简介中这样写道：
“他主持研制成功的汉字激光照排系统、方正彩色出版系统得到大规模应用，实现了我国出版印刷行业‘告别铅与火，迈入光和电’的技术革命，成为我国自主创新和用高新技术改造传统行业的典范。
“逆潮流而上”
1974年8月，国家重点科技攻关项目“汉字信息处理系统工程”(简称“748工程”)设立。经过王选的努力，其中的汉字精密照排子项目的研发任务被下达给了北大。
盖了三个大红印章的红头文件明确规定，“748工程”采用二代机方案。但王选却做出了一个极其大胆的选择：跳过日本流行的光学机械式第二代照排系统，跳过美国流行的阴极射线管式第三代照排系统，直接研究国外还没有商品化的第四代激光照排系统。
面对铺天盖地的争议，王选找到赏识他的“748工程”办公室主任、电子工业部计算机工业管理局局长郭平欣：“搞应用研究必须要有高起点，着眼系统成熟时未来的国际技术发展，否则，研发出来的成果已是落后的。我们不能跟在国外先进技术后面东施效颦，费力不讨好！”
“你的想法我非常赞同，”郭平欣欣赏地说，“我没有看错人，可以搞！”
四代机方案最终获得立项，北京大学成立了“748工程”会战组(北大计算机研究所的前身)，由王选负责整个系统的总体设计和研制工作。
就在原理性样机研制的关键时刻，中国开始实行改革开放，世界印刷业巨头大举进入中国。王选没有知难而退，而是选择了决战市场。
他说：在很长一段时间内我都有种“逆潮流而上”的感觉，这个决战市场的过程是九死一生的，松一口气就会彻底完蛋。
1987年5月22日，《经济日报》的四个版面全部开始采用北大的华光Ⅲ型汉字激光照排系统。近十天中，系统的软硬件问题层出不穷。经济日报社几乎每天都会刊登向读者的道歉信。好在，故障一一排除。
1989年，华光Ⅳ型机开始在全国新闻出版、印刷业推广普及。这年年底，英国蒙纳公司、美国王安公司等来华研制和销售照排系统的外国公司先后放弃竞争，退出中国。到1993年，国内99%的报社、90%以上的黑白书刊出版社和印刷厂采用了以王选技术为核心的国产激光照排系统，中国传统出版印刷行业被彻底改造。
2001年，中国工程院评选“20世纪我国重大工程技术成就”，王选挂帅的“汉字信息处理与印刷革命”以一票之差位居“两弹一星”之后，排名第二。
“一个有市场头脑的科学家”
北大新技术公司成立之初，与北大计算机研究所是技术转让与合作的关系。随着业务的发展，双方在科研管理、人才使用、转让费支付等方面产生了很大的分歧。
王选认为，在当时的情况下，两者不能分道扬镳，而应该结合得更紧密，更科学有效。他提出了“顶天立地一条龙的产学研结合模式”：“顶天”即不断追求技术上的新突破，“立地”即把技术商品化并大量推广、应用。
他的建议得到了校方的支持。1992年，北大方正集团公司正式成立。不久后即投资500万美元，与香港商人张旋龙的金山公司合资成立了香港方正。
王选想把排版系统推向海外市场，张旋龙懂市场、有海外资源，双方开始合作。
1996年1月23日，王选与张旋龙抵达台北“打天下”。当晚，王选收到父亲去世的消息。王选认为这次机会不易，没有听从建议马上回去处理后事，继续在台湾待了一个多星期，开会、演讲，引发空前轰动。只是在无人时，张旋龙发现他把自己关在房间里暗自神伤。
张旋龙协助将照排系统卖到了美国、加拿大、新加坡、马来西亚等国，拿下了海外中文报纸排版系统80%的市场，实现了几乎100%的员工本地化。
1995年，方正开始进行股份制改造，计划在香港上市。北大计算机研究所与方正集团联合成立方正技术研究院，王选担任院长。
12月21日，方正以红筹股方式在香港联交所挂牌上市。王选挂名方正(香港)有限公司董事局主席，张旋龙担任总裁。
当时社会上有一种说法：王选已经从学者转型为“儒商”，正式下海。王选自己却一直很清醒地认为，自己不是一个“企业家”，只是“一个有市场头脑的科学家”。他名片上的身份一直写的是“北京大学计算机研究所所长”，而不是“董事局主席”。但张旋龙认为，其实王选的市场眼光十分精准。
方正在香港上市这天，王选站在香港联交所交易大厅发表演讲，他说：“我们不把中文出版系统进入海外市场看作走向国际的标志，只有非中文领域的产品大量进入发达国家市场，才算真正的国际化。”
1997年，方正集团与日本第二大杂志社——日本株式会社利库路特(Recruit)公司在人民大会堂举行了签约仪式，该公司花400万美元购买了方正日文出版系统。
知识分子的一面旗帜
王选曾说，有三件事让他兴奋不已：一是在攻克技术难关时，冥思苦想，几周睡不好觉，忽然一天半夜灵机一动，想出绝招，使问题迎刃而解；其二是苦苦开发的产品实现了产业化，被用户大规模地使用；三是发现年轻的杰出人才并委以重任。
1993年春节，王选利用假期废寝忘食搞出了一项科研。节后上班，他兴奋地把研究成果拿给自己的学生刘志红看。25岁的刘志红说：“王老师，您设计的这些都没有用，IBM的PC机总线上有一条线，您可以检测这个信号。”
这件事让王选产生了退出科研第一线、全力扶持年轻人的想法。不久后，他任命了3个年轻的研究室主任，分别是36岁的肖建国、28岁的阳振坤和28岁的汤帜。
即便事业如日中天，王选也一直保持着危机感。他清楚，以技术发家、以技术为本的企业，最大的风险是技术是否一直领先，这就是领先的脆弱性。他提醒，要警惕“成功是失败之母”。
1997起，年过六旬的王选开始退出管理一线。2002年，他宣布辞去方正控股(原方正香港)有限公司董事局主席职务。他幽默地形容自己是“努力奋斗，曾经取得过成绩，现在高峰已过，跟不上新技术发展的一个过时的科学家”。
王选说，世界上少有60岁以上的计算机权威，只有60岁以上犯错误的一大堆人，所以千万不要把所有院士都看成当前的学术权威。他还说，要警惕“马太效应”。这个马太效应现在体现在我的头上很厉害，就是什么事情都王选领导，其实我什么都没有领导起来，工作都不是我做的。”
九三学社作为以科学技术界高、中级知识分子为主的参政党，此时非常需要王选这样的旗帜性人物的加盟。1994年至1995年，时任九三学社中央主席吴阶平多次在看望王选的时候做他的工作，时任中共中央统战部副部长刘延东也在不同场合向王选介绍多党合作和民主党派的情况。
起初，王选犹豫了，他认为自己作为科技工作者，毕生应该献给他所珍爱的计算机应用技术。但是，当他认识到这是大局需要时，他做出了郑重抉择。
1995年，王选当选为九三学社中央副主席，1996年当选为中国科协副主席，1998年当选为九届全国人大常委、人大教科文卫委员会副主任。2003年，当选为全国政协副主席。
2000年10月初的一天，王选确诊患肺癌。在患病的5年多时间里，他仍然忍着病痛坚持参加调研，积极为国家发展建言献策，参加了19次中共中央、国务院高层协商会议，340余次全国人大、全国政协政务活动，写了11万字的各类文章。有时放疗刚结束便赶赴会场，发着低烧还在看文件、写文章。由于经常住院和治疗，他无法去单位，便打电话约请有关人员来家中，通过这种方式谈话近500人次。
2006年2月12日晚上，王选突然消化道大出血，病情恶化。2月13日上午11时03分，王选安详离世，享年69岁。
王选曾以《后汉书》与大家共勉：“察身而不敢诬，奉法令不容私，尽心力不敢矜，遭患难不避死，见贤不居其上，受禄不过其量，不以亡能居尊显之位，自行若此，可为方正之士矣。”
可以说，他用自己的一生，践行了这段话。
(本文刊登于2019年出版的《中国新闻周刊》增刊《与共和国同行——各民主党派与中国共产党风雨同舟、团结合作70年纪念专刊》)
(“统战新语”微信公众号)
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