花一元钱看一场“大戏”，“一元剧场”缘何受欢迎|老赵抱着月月在厨房做视频
1. 赵月老李小说
2. 赵月玲老王
3. 老李和赵月新
4. 老赵和雪
5. 老赵小说1549
6. 赵月与老李
7. 免费阅读赵月 老李
8. 赵月老李小说免费阅读
9. 老李 赵月
10. 主人公是赵月和老李的
原标题：“一元剧场”缘何受欢迎(评论员观察)
一元钱能干什么？在山东菏泽曹县、甘肃张掖等地，花一元钱就可以在剧场里看一场“大戏”。为让基层群众享受到高质量文艺演出服务，许多地方推出“一元剧场”公共文化服务项目，用“小投入”撬动文化“大民生”。
一元票价能不能回本？既然收费只是象征性的，能不能不收？对于“一元剧场”，可能不少人会产生类似疑问。
首先需要明确，“一元剧场”和市面上的“一元店”是有区别的。“一元店”往往通过精细化运营和供应链优化，达到控制成本进而实现盈利的目的，是一种商业模式。而“一元剧场”属于公共文化服务范畴，带有很强的公益属性。
那么，象征性收一元钱到底能发挥什么作用？可以培养观众买票看戏的习惯，推动形成“文化产品有价值”的认知；也可以减少资源浪费，因为主动花钱买票往往比收到赠票能形成更强的约束力；此外，卖出去多少票、什么剧目受欢迎一目了然，有利于帮助剧团优化剧目、打磨精品。所以说，不能小看了这一元钱，更不能忽视其背后的思维创新。
公共文化服务，往往由政府主导。应该认识到，政府主导是确保公共文化服务公益性、基本性、均等性、便利性的前提，但主导并不等于包揽包办。从“一元剧场”，到艺术夜校，再到公益电影展映，一个个文化惠民项目启示我们，总揽但不大包大揽、引入市场机制，能更好满足群众多样化、多层次、多方面的精神文化需求。
进而言之，让“有形之手”与“无形之手”协同配合，文化惠民才更可持续。比如，河南周口的“周末一元剧场”，10多年前一场演出光成本就过万元，门票收入仅千元，远覆盖不了成本，政府财力又有限，怎么办？当地寻求和争取社会力量的支持，采取联办、专场等形式，让参与活动的企业借助“一元剧场”展示形象，最终成功获得企业冠名，解决了剧场的资金问题。完善公共文化服务，既要重视可及性，也要注重可持续性。实现二者兼顾，“无形之手”能发挥大作用。
文化惠民不意味着搞“大水漫灌”，也不能“撒胡椒面”，精细精准是实现普惠的内在要求。在湖南岳阳县，“一元剧场”演出已超千场，观众的品位越来越高，倒逼当地在剧目和演出形式上不断守正创新。广东广州黄埔区，把文化服务嵌入营商环境建设，以“精准点单，以需定供”的方式将阅读推广、非遗传承等活动送往产业园区。对接需求、精准施策，提升的是文化服务的品质，也是群众的文化获得感、幸福感。
文化建设需着眼于人、落脚于人，也要依靠群众，让群众唱主角。“人民群众不仅是浩瀚的力量之海，也是浩瀚的智慧之海。”当陕西渭南的社区电工老李在《周仁回府》中将角色的忠肝义胆演绎得淋漓尽致，当来自贵州榕江各个乡镇的群众在“村超”中唱主角，当程序员、教师、快递员等各行各业的体育爱好者为观众献上一场场精彩比赛，从中不难感受到，文化创新创造的活力归根到底源自人民群众。为人民群众的文化实践搭建平台、创造条件，文化发展奔腾激荡的长河便永远不会干涸。
十八载寒来暑往，陕西渭南“一元剧场”的灯总能燃起观众的热情，当地秦腔剧团团长代九奎最大的感触是，文化供给“是用心铺就的一条条通往百姓心里的路”。“一元”可以是一元钱，也可以是“一元复始”中的“一元”，它启示我们，无论时代如何变迁，文化传承创新发展都要坚持以人民为中心的价值取向。(邹翔)
elibabaxiang《huanqiushibao》jizhetigongdeshujuxianshi，zhengqinwendeqiupai、panzhanledeyongjing……zhexieguanjuntongkuanzhuangbeiyidengshangtaobaoresou，maibaotianmao。qizhongzhengqinwenduoguantongkuanwangqiupaigaojutaobaoresoudiyiming。zi8yue3rizhengqinwenduoguanzhi8yue5rifanzhendongduoguan，qijianchao200wanrenzaitianmaosousuole“xiaoqiu”pinleixiangguanshangpin，qizhongwangqiuxiangguanzhuangbeisousuoliangtongbizengchang300%，“zhengqinwentongkuan”zhuanyewangqiupaiV14，48xiaoshineishoudaolechao4wanrendewenxun，chao3000renjiagou，chengjiaoliangtongbibaozhangchao2000%，chengweitianmaowangqiuleimuchengjiaoTOP1shangpin。bujinruci，jiulianzhengqinwenduoguanxianchangjiaolianchuande“jiayoufu”yehuochuquan。阿(e)里(li)巴(ba)巴(ba)向(xiang)《(《)环(huan)球(qiu)时(shi)报(bao)》(》)记(ji)者(zhe)提(ti)供(gong)的(de)数(shu)据(ju)显(xian)示(shi)，(，)郑(zheng)钦(qin)文(wen)的(de)球(qiu)拍(pai)、(、)潘(pan)展(zhan)乐(le)的(de)泳(yong)镜(jing)…(…)…(…)这(zhe)些(xie)冠(guan)军(jun)同(tong)款(kuan)装(zhuang)备(bei)已(yi)登(deng)上(shang)淘(tao)宝(bao)热(re)搜(sou)，(，)卖(mai)爆(bao)天(tian)猫(mao)。(。)其(qi)中(zhong)郑(zheng)钦(qin)文(wen)夺(duo)冠(guan)同(tong)款(kuan)网(wang)球(qiu)拍(pai)高(gao)居(ju)淘(tao)宝(bao)热(re)搜(sou)第(di)一(yi)名(ming)。(。)自(zi)8(8)月(yue)3(3)日(ri)郑(zheng)钦(qin)文(wen)夺(duo)冠(guan)至(zhi)8(8)月(yue)5(5)日(ri)樊(fan)振(zhen)东(dong)夺(duo)冠(guan)，(，)其(qi)间(jian)超(chao)2(2)00万(wan)人(ren)在(zai)天(tian)猫(mao)搜(sou)索(suo)了(le)“(“)小(xiao)球(qiu)”(”)品(pin)类(lei)相(xiang)关(guan)商(shang)品(pin)，(，)其(qi)中(zhong)网(wang)球(qiu)相(xiang)关(guan)装(zhuang)备(bei)搜(sou)索(suo)量(liang)同(tong)比(bi)增(zeng)长(chang)3(3)00%(%)，(，)“(“)郑(zheng)钦(qin)文(wen)同(tong)款(kuan)”(”)专(zhuan)业(ye)网(wang)球(qiu)拍(pai)V(V)1(1)4(4)，(，)4(4)8(8)小(xiao)时(shi)内(nei)收(shou)到(dao)了(le)超(chao)4(4)万(wan)人(ren)的(de)问(wen)询(xun)，(，)超(chao)3(3)000人(ren)加(jia)购(gou)，(，)成(cheng)交(jiao)量(liang)同(tong)比(bi)暴(bao)涨(zhang)超(chao)2(2)000%(%)，(，)成(cheng)为(wei)天(tian)猫(mao)网(wang)球(qiu)类(lei)目(mu)成(cheng)交(jiao)T(T)O(O)P(P)1(1)商(shang)品(pin)。(。)不(bu)仅(jin)如(ru)此(ci)，(，)就(jiu)连(lian)郑(zheng)钦(qin)文(wen)夺(duo)冠(guan)现(xian)场(chang)教(jiao)练(lian)穿(chuan)的(de)“(“)加(jia)油(you)服(fu)”(”)也(ye)火(huo)出(chu)圈(quan)。(。)