把全部心思用在谋战研战(最美新时代革命军人风采)|亚洲 激情 小说 另类 欧美
东部战区某部高级工程师王超——
把全部心思用在谋战研战(最美新时代革命军人风采)
夜幕初垂，东部战区某部作战研究室灯火通明，一场聚焦新质作战问题的专题研讨会正在进行。
该部高级工程师王超手持激光笔，讲解某领域复杂作战体系技术模型。台下聆听讲解的，都是战区指参人员、技术专家，大家目光紧盯大屏上的未来作战动态构想图，不时用笔记录。
这是战区官兵潜心研战的缩影，也是王超的工作常态。
东部战区成立后，王超所在单位也重新调整组建，其职能任务由保障单一军兵种向服务联合作战拓展。“投身联合作战研究，不仅要做好角色转变，更要进行理念重塑。”面对新任务，王超给自己提出了更高要求。
“目标打击效果怎么样？有没有量化评估？对战场态势有哪些影响？”一次作战问题研究会上，指挥员提出3个问题，引发了王超的思考。他敏锐地意识到，这些问题是制约联合作战指挥效能提升的关键堵点。
“没有统一的量化模型，评估结果只能依赖经验判断，这将直接影响指挥决策的精准度。”王超主动请缨，成立课题攻研小组，决心啃下这块“硬骨头”。
连续3个月，他带领团队铆在“数字阵地”，调取分析数十次演练的数据，创新评估算法模型，区分作战阶段、任务类型、行动样式，让系统自动决策评估维度，动态生成效能数据。
模型好不好，还要靠实战来检验。在一次推演中，系统依托算法模型精准评估某次行动效果不佳，指挥机构据此调整兵力部署和行动计划，最终实现逆转。这一成果，填补了战区在某领域作战效能评估的技术空白，实现了“凭经验判断”向“用数据说话”的转变，荣获军队科技进步奖三等奖，为联合作战指挥提供了坚实的技术支撑。
“作为战区人，我们必须把全部心思用在谋战研战，不断攻坚克难，为联合作战贡献力量。”王超说。在某指挥保障系统升级扩容期间，因各军种数据资源汇聚后体量指数级增长，后台服务器频频“掉链子”、某项关键功能的计算响应时间过长。这些问题不解决，系统将难以支撑指挥决策。
上级要求抓紧抢修，王超被紧急抽调组建攻关团队，负责查明问题根源，并提出解决方案。他没有任何犹豫，立下了“军令状”。
看似普通的技术排障，实则需突破多个技术难题的瓶颈。两个月里，王超带领3名骨干夜以继日地投入钻研，他们把机房当作“战场”，以键盘鼠标、数字代码为“武器”，奋力展开攻关。通过上千次数据分析，他们最终精准锁定了问题根源——系统某功能模块存在冗余。
问题找准了，解决是关键。他带领团队反复推演优化方案，成功将数据处理效率提升40%以上，这意味着他们打通了专业领域指挥链路的梗阻，信息流转速度大幅提高。
“一人强不算强，团队强才是真的强。”王超在年度述职中这样讲道。他深知，推动高新技术赋能不能靠“单打独斗”，必须“集智聚力”，打造一支懂技术、精战术、能打仗的科技团队。
“感谢王超老师的耐心指导，让我一步步收获成长进步。”王超团队里的一名助理工程师表示。当年，这名助理工程师分配到该部时对联合作战理解不深，对作战力量运用也知之甚少。王超带着他从数据源、传输链、模型算法等环节的基础知识学起，不到3年，他已经成为团队骨干。在最近举行的一次军地联合比武竞赛中，他还摘得金牌。
王超被评为战区学科领域拔尖人才后，在单位成立了战技融合攻关小组，邀请院校专家、部队骨干共同参与团队建设，打通作战需求与技术实现的“最后一公里”。近5年来，他带领的攻关团队取得了15项全军优秀成果。
“未来我们会继续紧盯强敌对手，不断精进技术，为高效指挥决策赋能！”王超表示。
人民日报记者 李龙伊
elibabaxiang《huanqiushibao》jizhetigongdeshujuxianshi，zhengqinwendeqiupai、panzhanledeyongjing……zhexieguanjuntongkuanzhuangbeiyidengshangtaobaoresou，maibaotianmao。qizhongzhengqinwenduoguantongkuanwangqiupaigaojutaobaoresoudiyiming。zi8yue3rizhengqinwenduoguanzhi8yue5rifanzhendongduoguan，qijianchao200wanrenzaitianmaosousuole“xiaoqiu”pinleixiangguanshangpin，qizhongwangqiuxiangguanzhuangbeisousuoliangtongbizengchang300%，“zhengqinwentongkuan”zhuanyewangqiupaiV14，48xiaoshineishoudaolechao4wanrendewenxun，chao3000renjiagou，chengjiaoliangtongbibaozhangchao2000%，chengweitianmaowangqiuleimuchengjiaoTOP1shangpin。bujinruci，jiulianzhengqinwenduoguanxianchangjiaolianchuande“jiayoufu”yehuochuquan。阿(e)里(li)巴(ba)巴(ba)向(xiang)《(《)环(huan)球(qiu)时(shi)报(bao)》(》)记(ji)者(zhe)提(ti)供(gong)的(de)数(shu)据(ju)显(xian)示(shi)，(，)郑(zheng)钦(qin)文(wen)的(de)球(qiu)拍(pai)、(、)潘(pan)展(zhan)乐(le)的(de)泳(yong)镜(jing)…(…)…(…)这(zhe)些(xie)冠(guan)军(jun)同(tong)款(kuan)装(zhuang)备(bei)已(yi)登(deng)上(shang)淘(tao)宝(bao)热(re)搜(sou)，(，)卖(mai)爆(bao)天(tian)猫(mao)。(。)其(qi)中(zhong)郑(zheng)钦(qin)文(wen)夺(duo)冠(guan)同(tong)款(kuan)网(wang)球(qiu)拍(pai)高(gao)居(ju)淘(tao)宝(bao)热(re)搜(sou)第(di)一(yi)名(ming)。(。)自(zi)8(8)月(yue)3(3)日(ri)郑(zheng)钦(qin)文(wen)夺(duo)冠(guan)至(zhi)8(8)月(yue)5(5)日(ri)樊(fan)振(zhen)东(dong)夺(duo)冠(guan)，(，)其(qi)间(jian)超(chao)2(2)00万(wan)人(ren)在(zai)天(tian)猫(mao)搜(sou)索(suo)了(le)“(“)小(xiao)球(qiu)”(”)品(pin)类(lei)相(xiang)关(guan)商(shang)品(pin)，(，)其(qi)中(zhong)网(wang)球(qiu)相(xiang)关(guan)装(zhuang)备(bei)搜(sou)索(suo)量(liang)同(tong)比(bi)增(zeng)长(chang)3(3)00%(%)，(，)“(“)郑(zheng)钦(qin)文(wen)同(tong)款(kuan)”(”)专(zhuan)业(ye)网(wang)球(qiu)拍(pai)V(V)1(1)4(4)，(，)4(4)8(8)小(xiao)时(shi)内(nei)收(shou)到(dao)了(le)超(chao)4(4)万(wan)人(ren)的(de)问(wen)询(xun)，(，)超(chao)3(3)000人(ren)加(jia)购(gou)，(，)成(cheng)交(jiao)量(liang)同(tong)比(bi)暴(bao)涨(zhang)超(chao)2(2)000%(%)，(，)成(cheng)为(wei)天(tian)猫(mao)网(wang)球(qiu)类(lei)目(mu)成(cheng)交(jiao)T(T)O(O)P(P)1(1)商(shang)品(pin)。(。)不(bu)仅(jin)如(ru)此(ci)，(，)就(jiu)连(lian)郑(zheng)钦(qin)文(wen)夺(duo)冠(guan)现(xian)场(chang)教(jiao)练(lian)穿(chuan)的(de)“(“)加(jia)油(you)服(fu)”(”)也(ye)火(huo)出(chu)圈(quan)。(。)